経営者が抱えるよくある悩み：「なぜこんなにイライラしてしまうのか」
「なぜ、あの社員は何度言っても動けないんだ…」
「結局、自分がやらないと会社が回らない」
そんな苛立ちや焦燥感を抱えたことはありませんか？
冷静に対処しようと心がけても、思わず口調が強くなってしまう。
あとで自己嫌悪に陥る…そんな経験は、多くの経営者に共通しています。
実はこの「怒り」の正体。単なる業務の問題ではなく、「深層心理にある“未完了な感情”」が引き金になっていることが多いのです。
怒りの奥にある感情とは？
怒りという感情は、防衛の感情です。
その奥には、悲しみ・恐れ・寂しさ・無力感が潜んでいます。
「何度言っても伝わらない」ことに対する苛立ちは、
もしかすると、“わかってもらえなかった過去”に触れているのかもしれません。
誰かに否定された、意見を無視された、努力が報われなかった。
それが幼少期の親との関係にあるとしたら――。
幼少期の「親との関係」が、無意識に経営判断に影響している
たとえば…
- 父親が厳しく、常に「結果」だけを求められてきた
- 母親が不安定で、自分が常に“良い子”でいなければならなかった
- 感情を出すと「面倒だ」と言われていた
そんな幼少期を過ごしてきた人は、他人の評価に敏感になり、感情をコントロールしすぎる傾向があります。
結果、「わかってもらえないこと」に強く反応したり、
「成果が出せない人」＝「自分の価値を下げる存在」と無意識に感じてしまうことも。
自己理解の深まりが、部下との関係・判断力を変える
人は、自分の中の“未完了な感情”を外側の出来事に重ねて見てしまいます。
だからこそ、そのルーツをたどって整理し直すことで、
目の前の人や出来事を「今の視点」で見ることができるようになります。
すると…
- なぜ怒りが湧いたのかが冷静にわかる
- 相手を攻撃せずに伝えられる
- 自分の本当のニーズや境界線も見えるようになる
経営の手腕や戦略の前に、「自分自身の内側を理解すること」が、大きな変化への第一歩になります。
感情のルーツをたどることが、真のブレイクスルーに
経営の悩みは、スキルやノウハウの問題だけではありません。
ときにそれは、幼少期の記憶や、親との関係性がもたらした思考のクセに根差していることもあるのです。
感情のルーツをたどり、本当の自分を知ること。
それは、経営者としての新たなブレイクスルーにもつながります。
※もし、この記事が「少しでも自分のことかもしれない」と感じた方は、
日常の対話や感情の揺れに耳をすませてみてください。
気づいた瞬間から、変化は始まっています。
必要に応じて、より個別性の高いご相談もお受けしています。
（※初回カウンセリング・オンライン対応）
