部下に「何度言えばわかるんだ！」と感じるあなたへ

その怒りの正体は、“部下”ではなく“過去の親子関係”かもしれません

部下に「何度言えばいいんだろう…」その怒り、実は別の誰かへのものかもしれません。

「また同じミスか。言ったよな？何度も」
「報連相ができないのは教育以前の問題だろう」
「こんなことも言わないとわからないのか？」

部下へのいら立ちは、経営者の多くが抱える悩みの一つです。

でも、その怒りやストレスが強すぎる場合──
もしかするとそれは、「今、目の前にいる部下」ではなく、「過去の誰か」への感情かもしれません。

「何度言っても伝わらない」ことに強い怒りを感じるとき、
心の奥底ではこんな記憶が眠っていることがあります。

つまり、“伝わらないこと”そのものが、過去の痛みのトリガー（引き金）になっているのです。

経営者という立場になると、「親」のようなポジションに立つことが増えます。
そのとき、無意識のうちに「親からされたこと」と同じ関係性を部下に再現してしまうことがあります。

たとえば：

つまり、部下に対する感情は、「過去の親との関係性の再演」になっている可能性があるのです。

表面的な「指導のやり方」や「コミュニケーション研修」では変わらない問題。
それは、無意識に根ざした感情のパターンが原因であることが多いのです。

そしてこれは、あなたが「間違っている」からではなく、
むしろ「正しく頑張りすぎてきた」からこそ起こることでもあります。

まずは「自分の反応のクセ」を知ること。
そして「なぜそれが起こるのか？」という心の背景を見つめること。
それだけで、部下との関係や感情の揺れ方は確実に変わっていきます。

私は、経営者の方向けに「内面から人間関係を整えるカウンセリング」を行っています。

✔️ 部下に対する感情のパターンを整理したい
✔️ 過去の親との関係が、今の自分にどう影響しているのか知りたい
✔️ イライラや孤独を減らし、より自由に経営判断をしたい

そんな方に、マンツーマンで深く丁寧に向き合っています

部下を怒鳴ってしまったあと、自己嫌悪に陥ったことはありませんか？
本当は、もっと穏やかに信頼しあえる関係を築きたいと思っていませんか？

そんな“もうひとりのあなた”こそ、
経営者としても、人としても、あなたが最も大切にしたい本音なのだと思います。

その声を無視せず、今ここから向き合ってみませんか？
私は、あなたの「本音に立ち返る時間」を伴走します。